Poznański Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości - Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu

1. Segmentacja rynku – persona – w tym zastosowanie sztucznej inteligencji
2. Analiza motywów nabywczych klientów względem produktów/ usług
3. Kształtowanie ceny w odniesieniu do zdefiniowanej propozycji wartości
4. Strategia ceny w ujęciu marketingu – mix

Prowadząca
Magdalena Robaszkiewicz -absolwentka Politechniki Poznańskiej na kierunku Zarządzania i marketingu oraz Inżynierii jakości
i ergonomii. Właściciel firmy Consulting Coaching Business (CCB). Ponad 26 lat doświadczenia w realizacji profesjonalnych usług doradczych i szkoleniowych dla sektora MMSP i korporacji, związanych z: analizą rynku, klasteringiem, aktywnych technik sprzedaży, pozyskiwaniem zewnętrznych źródeł finansowania działalności gospodarczej z UE, sporządzaniem planów marketingowych, biznes planów, szacowaniem przychodów przy jednoczesnym określaniu kosztów inwestycyjnych, kształtowaniem modeli biznesowych, wdrażaniem, utrzymywaniem i ciągłym doskonaleniem systemów zarządzania jakością.
Wykładowca akademicki w zakresie strategii biznesowych, przedsiębiorczości, systemów zarządzania jakością, procesów sprzedażowych,zarzadzania marketingowego, strategii e-marketingowych. Prowadzenie prelekcji podczas licznych konferencji.
Specjalizacje: zarządzanie marketingowe (również online) i jakościowe, procesy sprzedażowe, systemy zarządzania jakości (audytor, pełnomocni SZJ, specjalista KAIZEN, TQM, TPM, Lean Manufacturing i Lean Management), organizacja i zarządzanie. Konsultant Krajowego Systemu Usług Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości przez okres 8 lat. Arbiter przy Sądzie Arbitrażowym NIG z zakresu: zarzadzania, marketingu, systemów zarządzania jakością. Ciągła współpraca ze środowiskiem: Biznesowym (w tym usługowym i produkcyjnym), JST z Wlkp., Uczelni Wyższych (w tym opinie o innowacyjności), IOB Wlkp., itp. Członek kapituły Konkursu Gospodarczo – Samorządowego HIT Wielkopolska od 2006 roku. Wiceprzewodnicząca Rady Koordynacyjnej Punktów Konsultacyjnych Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w Wielkopolsce (przez 4 lata). Przez wiele lat koordynator licznych projektów twardych, jak i miękkich. Dodatkowo doświadczenie praktyczne w kontrolingu i monitoringach firm, instytucji, uczelni wyższych, które pozyskały dofinansowanie inwestycyjne.